Wir helfen Unternehmern, ihren Betrieb wachsen zu lassen. Nicht mit einer besseren Strategie — Wachstum entsteht, wenn die richtigen Menschen in den richtigen Rollen sitzen. Und wenn sie bleiben.
Menschen sind die wichtigste Ressource eines Betriebs — und die einzige, die niemand misst. Wir lesen Ihre mit I-Profile, unserem eigenen Verhaltensinstrument, und bauen daraus ein System, dessen Wachstum sich an einer Zahl verfolgen lässt. Wir vermitteln keine Lebensläufe.
Fragen Sie einen Inhaber, was sein Unternehmen davon abhält, sich zu verdoppeln. Die Antwort ist nie der Markt. Es ist immer eine dieser drei.
Das Gespräch läuft gut. Die ersten neunzig Tage nicht. Diesen Fehler haben Sie mehr als einmal bezahlt, und Sie haben aufgehört mitzuzählen, was er gekostet hat.
Wie wir das Einstellen reparieren →
Ausgerechnet die, die Sie eingearbeitet haben und denen Sie vertrauen, kündigen. Wer bleibt, macht das Nötigste — und den Rest tragen am Ende Sie selbst.
Wie wir Bindung herstellen →
Niemand versagt. Niemand zieht aber auch. Der Betrieb bewegt sich genau so schnell, wie Sie ihn schieben — und bleibt stehen, wenn Sie stehen bleiben.
Wie wir Motivation aufbauen →Eine Fehlbesetzung kostet Sie ein Gehalt. Ein Bindungsproblem kostet Sie den Menschen und alle, die er eingearbeitet hat. Ein Motivationsproblem kostet Sie den Unterschied zwischen dem, was Ihr Betrieb leistet, und dem, was er leisten könnte. Keine dieser drei Zahlen steht in Ihrer Buchhaltung.
I-Profile ist unser Verhaltensinstrument. Wir haben es selbst entwickelt, es gehört uns, und es wurde für Unternehmer gebaut — nicht für Personalabteilungen.
Es zeigt, wie jemand entscheidet, wie er mit Druck umgeht, was er braucht um zu bleiben, und was ihn aufhören lässt sich anzustrengen. Zwanzig Minuten liefern, was drei Gespräche nicht liefern.
Jede Empfehlung, die wir zu Ihren Leuten geben, beginnt mit diesen Daten — nicht mit einem Bauchgefühl.
Ihre Schlüsselpersonen durchlaufen I-Profile. Sie erfahren, wer auf dem richtigen Platz sitzt, wer auf dem falschen, und wen Sie gerade verlieren.
Wir zeichnen Organigramm, Einstellungsweg und Vergütung neu. Nicht auf dem Papier. An den Menschen, die Sie tatsächlich haben.
Ihre Führungskräfte führen es, nicht wir. Wir arbeiten neben ihnen, bis sie uns im Raum nicht mehr brauchen.
Drei Zahlen: wer geht, wie schnell ein Neuer produktiv wird, was das Team liefert. Wir bleiben, bis sie sich bewegen.
Strategien scheitern, weil die falsche Person sie verantwortet. Zahlen bleiben unklar, weil niemand für sie geradesteht. Der Vertrieb stockt, weil das Team nicht zum Verkaufen gebaut ist.
Also machen wir diese Arbeit auch. Beratung, Training, Finanzsteuerung, Vertriebssysteme. Immer an zweiter Stelle, nie an erster.
Sprachen ändern sich. Arbeitsrecht ändert sich. Führungsgewohnheiten ändern sich. Verhalten ändert sich an der Grenze nicht — und genau das messen wir.
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Kein Land mit diesem Namen.
Neunzig Minuten mit einem erfahrenen Berater. Danach wissen Sie, wer bei Ihnen auf dem falschen Platz sitzt, was Sie das jeden Monat kostet und was zuerst zu ändern ist.
Lieber zuerst eine Frage stellen? Schreiben Sie uns.
Noch nicht bereit für ein Gespräch? Machen Sie stattdessen den Unternehmens-Check — 18 Fragen, fünf Minuten, und Ihr schwächster Bereich wird bewertet.
